從策略到執行：讓您的 API 程式真正成熟所需的一切
你的業務不會放慢腳步，而你的 API 策略也不能停下來。 對於正處於數位轉型、並為 AI 做好準備的團隊而言，API 是核心所在。然而，對許多組織來說，問題不在於「為什麼 API 重要」，而是「如何能持續、穩定、安全且具規模地交付 API」。能夠真正跨越「策略」與「執行」之間鴻溝的團隊，才是能真正引領市場的團隊。 前陣子，SmartBear 公司邀請了 Forrester 首席分析師 David Mooter 擔任特別講者，並一同舉辦一場深入探討 API 成熟度的線上研討會。SmartBear 首席 API 技術傳道師 Frank Kilcommins 也一同參與，針對常見的阻礙進行剖析，分享經過驗證的模型，並提供實際指引，協助團隊從 API 的理想願景走向能夠帶來可衡量商業價值的執行成果。 以下是這場研討會的重點回顧，以及您可以從今天開始帶領團隊實踐的方法。 為什麼單靠 API 策略是不夠的 「API 是我們建立的技術中壽命最長的部分。實作可以更換，但契約必須保持一致。」—— Frank Kilcommins 問題不在於缺乏策略，而是「碎片化」。許多 API 計畫之所以停滯不前，是因為它們被侷限在 IT 部門內部、過度依賴人工治理，或與企業的核心業務優先順序脫節。如果你仍然忙於處理一個又一個點對點整合的問題，你並不孤單。 以終為始 「先從你想要達成的商業成果出發，再回推到你的營運模式與技術投資。」—— Forrester 分析師 David Mooter 不要以工具為出發點，而要以「目的」為核心。 David 在會中介紹了 Forrester 的 API Enablement Model（API 賦能模型），該模型建立在三大支柱之上：商業領導力、營運模式與技術架構。無論你是要拓展新的客戶通路、導入合作夥伴，還是為 […]